廣東周氏數控認為自動化是工業轉型升級的重要

進入“十二五”以來，配備制造業增速逐步放緩，400噸數控車床增速逐步由繼續多年的20%以上下滑至10%擺布，與此同時，工業政策的施行重心和職業展開的主基調明顯地轉向了配備制造業轉型晉級。在這一展開階段，職業展開中長期存在的質量效益不高、兩化交融程度不夠、怒江搖臂鉆床勞動力資本缺少和商品低端化等疑問愈加杰出。縱觀國際跟從型展開的國家和地區，在勞動力成本上升，交易沖突增加，錢銀升值和工業轉型晉級的關鍵時期，紛紛采納應對辦法，其間非常重要的一條途徑是進步工業的自動化水平。

例如，上世紀70年代，200噸數控車床日本擬定了《振興特定電子工業及特定機械工業暫時辦法法》，建立了數控車床多少錢一臺自動化推動協會，以通產省為主活躍推動工業進步出產率和質量操控。建立租賃公司，通過財政金融等手法，鼓舞數控機床、機器人的大范圍使用。又如，上世紀80年代，中國臺灣別離擬定了《出產自動化推廣方案》，《工業自動化方案》。通過展開自動化運動，商品質量效益得到大幅進步。根據臺灣地區1993年的自動化查詢，新選用自動化出產設備的制造業公司均勻不良品率下降了19.16%。從1986年到1991年，橡膠制品業和交通工具職業產值質量指數進步了15%到30%。因為選用了自動化使得這些國家和地區疾速完成了工業轉型晉級，確保了液壓搖臂鉆床經濟安康的穩定增長。